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À la Villa Ste-Rose, nous croyons que le loisir est essentiel à la santé et au bien-être des personnes et des collectivités

Le loisir procure un sentiment de satisfaction dans la vie des aînés. Il est un véhicule essentiel à la qualité de vie. Il atténue la distance entre le milieu de vie naturel et l’institution. Il donne un sens à la vie… La Villa Ste-Rose, c’est plus qu’un milieu de vie.

C’est un milieu de vie animé et dynamique parce qu’il :

  • Donne une harmonie à l’ensemble des composantes et des règles de fonctionnement de la résidence.
  • Donne un sens à toutes les énergies investies au quotidien. On parle ici de l’énergie déployée autant de la part des préposés, des intervenants, des familles que des résidents eux-mêmes.
  • Assure l’équilibre entre le milieu de soins et le milieu de vie.
  • Permet l’ouverture vers la communauté extérieure et les proches des résidents. Il participe ainsi au maintien du tissu social et conserve les liens avec les familles.
  • Organise et structure l’ensemble des événements de manière à impliquer directement les résidents et créer ainsi un impact positif sur leur vie.
  • Fait vibrer et transforme la routine quotidienne, rendant le milieu propice à créer des relations valorisantes.
  • Dépasse le sens premier des événements significatifs pour le résident afin d’en faire des moments privilégiés favorisant le goût de vivre.
  • Se renouvelle, s’adapte et innove pour répondre aux besoins du résident qui est au cœur de ses préoccupations.
  • Devient un chez-soi vivant où la tendresse, la complicité, l’amitié et le bonheur prennent tout leur sens.

Les actions du service d’animation-loisirs s’appuient sur les principes suivants :

  • Préconiser le respect, l’écoute et l’empathie
  • Valoriser la relation plutôt que le résultat
  • Prioriser chaque individu
  • Offrir des activités adaptées et sécuritaires
  • Stimuler la participation, mais de façon non contraignante
  • Viser la qualité plus que la quantité
  • Aspirer à la confiance plutôt qu’au contrôle
  • Miser sur les capacités restantes et les forces de chacun plutôt que les incapacités
  • Transformer les temps libres en moments privilégiés
  • Considérer le personnel et les bénévoles comme la plus importante des ressources
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